Consulting

Consultingprojekte dienen nicht nur der Gestaltung formaler Strukturen, sondern sind kooperative Prozesse des Lernens und der Teambildung. Vorhandene Ressourcen und Potentiale sind zielgerichtet zu fördern, zu entwickeln und zu erhalten. Signalisieren Sie durch die professionelle Initiierung von Reengineeringprojekten, dass es Ihre Philosophie ist, durch die konsequente Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen, Prozesse und Strukturen den Geschäftserfolg langfristig zu sichern.

Consultingkonzept:

  • Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Märkte und den Wettbewerb kennen, sich proaktiv den Erfordernissen des Marktes anpassen und den permanenten Wandel als Selbstverständlichkeit begreifen.
  • Entwickeln Sie klare Zielsetzungen und Visionen und gehen Sie den Weg, der Ihre Visionen realisiert, konsequent.

Wir unterstützen Sie professionell auf diesem Weg.

Strategieberatung

Entwicklung von Zielen und Visionen (Zielstrukturen, Prioritäten) sowie Überprüfung und Gestaltung eines zukunftsweisenden Geschäftsportfolio durch die Analyse, Bewertung und Neuausrichtung des Leistungsangebotes (z.B. 4-Felder Portfolio, Bildung von Strategischen Geschäftseinheiten (SGE)).

Oraganisationsberatung

Wir beraten Sie bei der Entwicklung, Gestaltung und Evaluation nachhaltiger aufbauorganisatorischer Modelle; gleichfalls unterstützen wir Sie bei der Definition von Rollen, der Darstellung dezidierter Funktionsbeschreibungen und helfen bei der Analyse bzw. Modellierung von Geschäftsprozessen, sodass eine optimale Gestaltung wertschöpfender Prozessketten sichergestellt werden kann.

Coaching- und Mediationsprozesse

Einzel- oder Gruppencoachings zur nachhaltigen Verbesserung bzw. Stabilisierung der Führungsleistung; Einsatz als Mediator zur Lösung konfliktärer Situationen in der Organisation.

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